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　　10月1日，中国二十二冶集团董事长、党委书记袁斯浪到华东公司上海生物新建流感疫苗车间及配套楼项目、交付维修能力建设项目施工现场带班检查。袁斯浪详细了解了项目整体建设情况，实地考察了现场安全文明施工，对国庆期间坚守一线的员工表达了关怀和问候，并对下一步工作提出具体要求。袁斯浪指出，一要加强项目策划，优化项目管理。不断整合优势资源，高度重视谋篇布局，方案先行，科学谋划，精心组织，推动项目管理体制机制创新升级。分级管理，形成优势互补局面，提升项目管理水平和创效水平。严格按照安全文明绿色施工要求，利用先进、科学的管理措施，追求高效、低耗、环保统筹兼顾，全力推进项目安全文明绿色施工标准化；二要加强项目履约，掀起大干热潮。上海生物新建流感疫苗车间及配套楼项目和交付维修能力建设项目作为集团公司在上海区域的重点项目，对二十二冶及华东公司品牌形象的树立具有重要意义，要加强精细化管理，注重过程管控，持续推进项目履约保障体系建设，着力做好资源协调保障，全面提升管理水平。要聚焦年度工作目标，细化施工进度节点，抢抓施工黄金期，在保质保量的基础上大干快干、抢抓工期，确保项目高效建造、完美履约；三要坚持科技创新，加强智慧建造、绿色建造。坚定不移走大科技创新发展之路，结合项目建设实际，加强行业前沿技术应用与自主创新，不断推广新技术、新材料、新工艺，切实解决项目建设难题。全面推动智慧工地建设，切实实现工地数字化、智能化管理，促进项目建设高效运行，在上海区域谱写二十二冶品牌特色新篇章。 

　　9月29日，中国二十二冶集团党委副书记、总经理朱晓飞到唐山市中医医院迁建项目带班检查并慰问一线员工。朱晓飞详细了解项目整体进展情况，对下一步工作进行指导，并到项目部食堂检查餐饮环境及饮食安排。朱晓飞表示，一要加强工程管理，确保完美履约。科学组织，紧盯目标节点，确保项目质量和工期，筑造精品工程；二要加强安全管控，筑牢安全防线。在保证工期的同时要强化安全意识，做好安全管控措施落实，全面推进安全标准化建设；三要解放思想、转变观念，以任务目标为导向，聚焦项目建设痛点难点堵点问题，把工作落到实处。坚持以客户为中心，提高客户满意度；四要加强项目食堂管理，丰富菜品种类，提升食堂品质，满足大家需求，让职工吃得满意、吃得放心。 

　　9月28日，中国二十二冶集团党委副书记张育鹏在天润公司唐山工人医院项目、唐山丰润区中医医院项目以及崇建公司丰润浭阳五区二期项目带班检查时指出，要强化安全生产，确保完美履约；加强成本管理，做好经营创效；坚持以人为本，加强对员工的关心关爱；要充分发挥“传帮带”工作模式，加强人才队伍的建设。 

　　此外，纪委书记田和平到西南公司绵竹市高新区智能化标准厂房及配套设施建设EPC总承包项目检查慰问，副总经理、总工程师慈国强到河钢乐钢1580毫米热轧项目检查慰问，工会主席刘维栋到唐山市中医医院迁建项目检查慰问，副总工程师、安全总监陈晓刚到金结公司新武安烘熔炼钢项目、机电公司普阳钢铁项目检查慰问。